Accompagnement stratégique & opérationnel

Akela intervient auprès des start-up et PME dans la définition et la réalisation de leurs objectifs de croissance, au travers d’une méthodologie et d’une expérience et propose :

  • le diagnostic de la situation et la formulation des attentes,

  • la réflexion stratégique,

  • l’élaboration et l’actualisation du Business Plan,

  • le coaching de direction et d’équipes marketing ou commerciale,

  • la délégation de compétences,

  • la formation,

  • l’accompagnement de projets R&D cofinancés (PCDRD, Eureka, … )

Conseil & accompagnement opérationnel dans le domaine des technologies de l'information et de la communication 

Akela intervient  dans la définition et la réalisation de leurs objectifs de croissance informatiques, au travers d’une méthodologie éprouvée et propose :

  • réalisation du diagnostic et formulation des attentes,

  • assistance opérationnelle,

  • aide à la rédaction des cahiers des charges et aux consultations,

  • aide au dépouillement des offres et à la négociation,

  • aide à l'implémentation et formation,

  • Réactualisation d'un business Plan pour la recherche de nouveaux partenaires financiers,
  • Accompagnement dans un projet PCRD
  • Définition des attentes et du contenu d'un site web et réalisation du cahier des charges
  • Redéfinition des offres produits d'une PME dans le domaine industriel,
  • Mise en place de procédures de sauvegarde et formation dans une TPE
  • Mise en place d'un extranet à destination des clients et partenaires